一、醫(yī)院管理

主持：Prof. Stief，沈潔 教授

討論嘉賓：Prof. Hatz、Prof. Marx、束余聲 教授、吳松 教授

總結(jié)：束余聲 教授

1、“三明模式”醫(yī)改的成功對(duì)中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的意義是什么？

2、實(shí)施藥品集中采購(gòu)政策后，許多醫(yī)藥企業(yè)由于價(jià)格因素停止供貨，這對(duì)有特殊用藥需求的病人的影響是什么？

3、在中國(guó)，住院病人辦理入院手續(xù)時(shí)通常要繳納押金。即使是因?yàn)橄嗤》N入院，不同三甲醫(yī)院的入院押金也有較大差異，通常在兩千人民幣到一萬(wàn)人民幣之間。為何存在這種差異？過(guò)高的入院押金是否會(huì)讓某些病人失去入院治療的機(jī)會(huì)？

4、作為院長(zhǎng)，如何處理不同等級(jí)、不同職業(yè)群體的職工（如領(lǐng)導(dǎo)層、行政部門、臨床科室主任和一線醫(yī)護(hù)）的潛在利益沖突和理念不一致？

5、在患者數(shù)量不斷增加的情況下，如何確保持續(xù)提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)？

二、學(xué)科建設(shè)（骨科與創(chuàng)傷外科）

主持：Prof. St?ckle，王滿宜 教授

討論嘉賓：Prof. Hildebrand、PD. Grim、梅偉 教授、李緒貴 教授

總結(jié)：梅偉 教授

1、人口變化的應(yīng)對(duì)：人口老齡化給骨科與創(chuàng)傷外科各亞專科帶來(lái)什么挑戰(zhàn)？如何應(yīng)對(duì)？

2、創(chuàng)傷網(wǎng)絡(luò)：請(qǐng)王滿宜教授和St?ckle教授簡(jiǎn)要介紹一下中德兩國(guó)現(xiàn)有創(chuàng)傷網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)置。兩個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？

3、基層醫(yī)療：如何讓在欠發(fā)達(dá)地區(qū)生活的患者獲得與一線城市同等質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)？創(chuàng)傷網(wǎng)絡(luò)模式的成功是否可以推廣到骨科其他亞?？?？

4、年輕醫(yī)生職業(yè)培訓(xùn)：如何利用技術(shù)（例如模擬手術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、在線課程）來(lái)加強(qiáng)年輕骨科醫(yī)生的培訓(xùn)？

5、臨床研究：您所在科室目前的研究重點(diǎn)是什么？這些重點(diǎn)如何與國(guó)內(nèi)和國(guó)際趨勢(shì)保持一致？

三、人才培養(yǎng)

主持： Prof. B?hr，沈淑蓉 教授

討論嘉賓：Prof. Giunta、Prof. Hagl、余昌胤 教授、劉效仿 教授

總結(jié)：Prof. Giunta

1、人才招聘：許多醫(yī)院在招聘海外歸國(guó)醫(yī)生時(shí)，以該醫(yī)生學(xué)習(xí)院校是否排名在QS前100名甚至QS前50名作為錄用標(biāo)準(zhǔn)。人才招聘參考第三方商業(yè)公司排名是否合理？招聘應(yīng)參考的錄用標(biāo)準(zhǔn)是什么？

2、人才留任：有哪些能吸引人才留任的策略？薪酬？工作與生活的平衡？職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)？

3、臨床工作與科研的平衡：年輕醫(yī)生在負(fù)責(zé)臨床工作的同時(shí)，有哪些機(jī)會(huì)可以從事研究？您所在的科室是否有具體的項(xiàng)目支持年輕醫(yī)生科研與臨床并重的發(fā)展？

4、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：醫(yī)學(xué)領(lǐng)域尤其是外科至今還有較大的性別差異，2019年中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)外科醫(yī)師分會(huì)發(fā)布的《中國(guó)女性外科醫(yī)師執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》中顯示，女性占外科醫(yī)師總量的6.04%。德國(guó)和中國(guó)大學(xué)醫(yī)院在各專業(yè)鼓勵(lì)更多女性從業(yè)做得如何？如何改進(jìn)？

5、醫(yī)生除了臨床和科研技能外，如何培養(yǎng)年輕醫(yī)生的軟實(shí)力如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力、醫(yī)患溝通、認(rèn)知等？